大連企業(yè)雙壁波紋管的管理創(chuàng)新

發(fā)布日期：2018-06-11 作者：點(diǎn)擊：

大連雙壁波紋管

近年來(lái)，我國(guó)大連雙壁波紋管行業(yè)取得的進(jìn)展是不可否認(rèn)的，但我們金屬軟管企業(yè)也要充分認(rèn)識(shí)自身發(fā)展劣勢(shì)，只有將阻礙行業(yè)發(fā)展的巨石搬開(kāi)，我國(guó)金屬軟管的發(fā)展才能得到飛速地提升。企業(yè)由于自身實(shí)力不夠強(qiáng)硬或者是資金的短缺無(wú)法進(jìn)行管理創(chuàng)新，多數(shù)時(shí)候只是一味地模仿別的企業(yè)的創(chuàng)新方法和措施，使得新的管理方法無(wú)法與自身企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng)，起到了適得其反的作用，這很容易導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中被淘汰。

由于受到之前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，要進(jìn)行管理創(chuàng)新存在很大的困難。另一方面，創(chuàng)新的主體是管理者，而由于管理者自身創(chuàng)新能力的欠缺必然也會(huì)影響到整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程。另外，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚在初級(jí)階段，國(guó)家的法制環(huán)境還有待進(jìn)一步提高，這也大大影響了企業(yè)管理創(chuàng)新的主動(dòng)性，遏制了企業(yè)管理主體的創(chuàng)新欲望。

針對(duì)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，我國(guó)大連雙壁波紋管企業(yè)的管理創(chuàng)新目標(biāo)不夠明確，創(chuàng)新對(duì)象不夠具體，這作為整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程的準(zhǔn)基調(diào)是半點(diǎn)不能馬虎的。由于我國(guó)波紋管企業(yè)在管理創(chuàng)新方面還沒(méi)有系統(tǒng)的方案，缺乏專業(yè)的創(chuàng)新人才和創(chuàng)新體系以及創(chuàng)新服務(wù)方面的匱乏，使得很多企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)顯得盲目和無(wú)目的，多數(shù)時(shí)候只是一些形象工程，管理創(chuàng)新如同走了個(gè)過(guò)場(chǎng)。

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